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Diagnostico
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- Prueba
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Diagnostico y bases de la transformación
¿Qué aprenderemos?
- Introducción: La importancia de medir y controlar
- Cita de Peter Drucker y su relevancia en la gestión del transporte público.
- Problemas internos y externos
- Factores externos: Corrupción, mala regulación, delincuencia y saturación de rutas.
- Factores internos: Mala selección de personal, falta de mantenimiento, mala administración y falta de capacitación.
- Ser abeja vs. Ser mosca
- "Ser abeja": Productividad y organización.
- "Ser mosca": Desorden y falta de dirección.
- Soluciones para la profesionalización
- Sesiones 1 a 1, rifa de profesionalización, proyección financiera y equipos de control de pasajeros.
- Recursos adicionales
- Ebook "3 Claves" y préstamos de equipos contadores de pasajeros.
- Reflexión y evaluación
- Registro y evaluación de la charla.
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1.
¿Quién es conocido como el padre de la gestión empresarial moderna?
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Según Peter Drucker, ¿qué sucede con lo que no se mide?
3.
¿Qué tipo de problemas son la corrupción y el monopolio de grupos?
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¿Qué se menciona como una mala práctica de gestión administrativa en el transporte público?
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